Aplenkite konkurentus, motyvuokite savo komandą ir sukurkite nuostabias strategijas.
Taigi, jūs įkūrėte savo verslą ir perėjote sunkiąją, greitai besikeičiančią start-up‘o fazę. Kaip tęsti augimą dabar?
Gali būti sudėtinga žinoti, kur po to investuoti savo išteklius, kai verslas auga. Štai keletas patarimų.

1.Suteikite savo komandai daugiau kontrolės
Siūlykite darbuotojams galimybę mokytis ir tobulėti, pavyzdžiui, perduodami daugiau atsakomybės – tai, ką, ko gero, daugeliui verslininkų yra sunku padaryti. Tai padeda išsaugoti darbuotojus, kurie nori tobulėti, tuo pačiu leidžiant jums sutelkti dėmesį į strategiją. Mokykite darbuotojus ir leiskite jiems augti versle.

2.Sukurkite stiprią kultūrą
Jeigu turite daugiau nei vieną biurą ar filialą, ar darbuotojus dirbančius nuotoliniu būdu, jums gali sunkiai sektis palaikyti stiprią kultūrą versle. Galite pamėginti kurti internetinius mokymo kursus darbuotojams, kurie gali padėti dalytis pagrindinėmis įmonės vertybėmis, taip pat užtikrinant, kad darbuotojai yra nuosekliai mokomi. Be to, kalbant apie mokymus, viskas, ko prašote atlikti savo personalo, turėtų būti kažkas, ką norėtumėte daryti patys.

3.Identifikuokite savo silpnybes
Supraskite savo silpnybes ir stipriąsias puses. Apsupkite save darbuotojais, kurie turi skirtingas stipriąsias puses ir leiskite jiems jus mokyti. Jūs neprivalote visko žinoti ir mokėti.

4.Klauskite savo darbuotojų
Palikite biurą ir neformalioje aplinkoje paklauskite darbuotojų nuomonės, ką verslas turėtų daryti kitaip ir kaip turėtų progresuoti. Šis grupinis požiūris gali būti daug sėkmingesnis nei darant viską vienam, be to, tai geriems darbuotojams suteikia pelnytą galimybę pilnai įsitraukti į verslą.

5.Sureguliuokite struktūrą
Augimas nuo mažo iki vidutinio dydžio verslo gali būti didelis pokytis, ypač prijungiant labiau vertikalią valdymo struktūrą. Nežlugdykite inovacijų kurdami nereikalingas vadovavimo grandines.

6.Kelias dienas pailsėkite nuo darbo
Kelios dienos toliau nuo jūsų verslo gali tapti perversmu, ypač, jei bendrausite su panašiais verslininkais ir žmonėmis, kurie išgyvena tuos pačius pokyčius kaip ir jūs. Tai gali pakeisti visa jūsų verslo perspektyvą. Dalyvaukite savaitgaliniuose kursuose ir seminaruose skirtuose vadovams, ir apsvarstykite mentorystės schemas.
 
7.Apsilankykite verslo renginiuose
Palikite biurą ir eikite į verslo renginius, pasisemkite naujų patarimų. Užmegzkite kuo daugiau naujų ryšių, nes niekada nežinote, su kuo teks susitikti ir kaip tai galėtų pakeisti jūsų verslą.
 
8.Mylėkite tai, ką darote
Jeigu jums darbas bei industrija kurioje dirbate neteikia džiaugsmo, vadinasi neteisingai užsiimate verslumu.