Biznesa plānu, tāpat kā jebkuru rakstu darbu, der pieskaņot konkrētam mērķim. Šajā rakstā es apskatu galvenās atšķirības, kas būtu jāievēro, sagatavojot biznesa plānu šādiem trim mērķiem - pašu kapitāla (riska kapitāla) investora piesaistei, kredīta piesaistei, restrukturizācijai.
Gatavojot biznesa plānu riska kapitāla piesaistei, ir svarīgi atcerēties, ka investori iegulda naudu uzņēmumā, lai saņemtu atdevi no uzņēmuma daļu pārdošanas nākotnē vai no dividendēm. Tādējādi šim biznesa plānam būtu jāuzsver ilgtermiņa (piecas vai pat vairāk) izaugsmes un peļņas perspektīvas. Finanšu aprēķinus var papildināt ar investīcijas atdeves aprēķinu investoram, kas veiktu ieguldījumu šajā kompānijā/projektā, - IRR jeb ikgada atdeves formā.
Potenciālajiem kreditoriem svarīgākais aspekts ir ne tik daudz uzņēmuma potenciālais ienākumu un straujās izaugsmes potenciāls, bet izsniegtā kredīta drošība un kompānijas spēja segt procentu un aizdevuma amortizācijas maksājumus. Rezultātā biznesa plānam būtu jāuzsver ķīlas apjoms un vērtība, pret kādu aizdevums tiktu izsniegts, kā arī naudas plūsmas dati vidējā laika griezumā (2-5 prognožu gadi), kas norādītu, kad un ar kādu "rezervi" kredīta atmaksa var tikt veikta. Finanšu aprēķinus var papildināt ar DSCR (debt service coverage ratio) un Kredīts pret EBITDA (earnings before interest, tax, depreciation and amortization) rādītājiem.
Restrukturizācijas biznesa plāns, salīdzinot ar pārējiem biznesa plāna tipiem, prasa "visīsāko" laika griezuma perspektīvu un tipiski koncentrējas uz 1-2 gadu uzņēmuma darbības prognozi. Kā jau norāda nosaukums, restrukturizācijas biznesa plāns mazāk koncentrējas uz skaistas un tālas nākotnes aprakstu, bet gan uz īsa vai vidēja termiņa rīcībām, kas novedīs pie ātrām un uzlabojošām sekām uzņēmu darbībā. Finanšu sadaļā viennozīmīgam fokusam būtu jābūt uz detalizētu naudas plūsmas prognozi un analīzi. Šī tipa biznesa plānam svarīgas ir detalizētas mēnešu prognozes, kā arī ļoti var noderēt dažādu attīstības scenāriju analīzes.
Praktiski padomi un rīki
biznesa vadībai
Padomi un formas, lai palīdzētu augt, vadīt un veicināt sava uzņēmuma izaugsmi. No finanšu plānošanas paraugiem un formām, līdz praktiskiem padomiem risku pārvaldē un ikdienas darbā.

Izceltie raksti
Kā nosaka uzņēmuma kredītlimitu?
Īss paskaidrojums, kā noteikt uzņēmuma kredītlimitu pēcapmaksai. Praktisks aprēķina paraugs
Noderīgi kontakti biznesa izaugsmei
Noderīgi un Capitalia pārbaudīti pakalpojumu sniedzēji, kas var būt noderīgi jebkura biznesa attīstībai
3 grāmatas produktivitātes uzlabošanai
Idejas, kā savu enerģiju veltīt darbiem ar vislielāko ietekmi, var smelties no šīm trīs grāmatām