Praktiski padomi un rīki

biznesa vadībai

Padomi un formas, lai palīdzētu augt, vadīt un veicināt sava uzņēmuma izaugsmi. No finanšu plānošanas paraugiem un formām, līdz praktiskiem padomiem risku pārvaldē un ikdienas darbā.

Izceltie raksti

Kā nosaka uzņēmuma kredītlimitu?

Īss paskaidrojums, kā noteikt uzņēmuma kredītlimitu pēcapmaksai. Praktisks aprēķina paraugs

Noderīgi kontakti biznesa izaugsmei

Noderīgi un Capitalia pārbaudīti pakalpojumu sniedzēji, kas var būt noderīgi jebkura biznesa attīstībai

3 grāmatas produktivitātes uzlabošanai

Idejas, kā savu enerģiju veltīt darbiem ar vislielāko ietekmi, var smelties no šīm trīs grāmatām

Satura rādītājs

Biznesa attīstība

Aizdevumi uzņēmumiem

Uzņēmuma pārvaldība

Investīcijas un rēķinu pārdošana

Investora iesaiste uzņēmumā pēc ieguldījuma

Strādājot riska kapitāla jomā, bieži esam saskārušies ar uzņēmēju bažām par investora dalību kompānijā pēc ieguldījuma veikšanas. Šīs bailes ir gan par investora iecelto valdes/padomes locekli un viņa pilnvarām, gan daļu kontroli kompānijā.

Lieki piebilst, ka bažas no vienbalsīgas kontroles zaudēšanas nav pamatotas, it sevišķi, ja runa ir par profesionālu investoru veiktiem ieguldījumiem (kompānijām vai personām, kuru pamatnodarbošanās ir investīciju veikšana). Investori ir gatavi veikt ieguldījumu kompānijā, pamatā pateicoties lielai ticībai vadības komandai (dibinātājiem) un to spējai sasniegt labus peļņas un izaugsmes rādītājus nākotnē. Tādējādi investoru loma pēc ieguldījuma veikšanas saglabājas investīcijas kontroles vai vispārīgu padomu sniegšanas līmenī, paļaujoties uz to ka pārējie dalībnieki nodrošinās uzņēmuma vadību. Attiecīgi katrs dara savu darbu.

Svarīgi ir atcerēties, ka investoru mērķis ir nopelnīt, veicot labus ieguldījuma lēmumus, investējot vairākās nozarēs un uzņēmumos. Bez vadības un pārējiem dalībniekiem (vai arī nonākot konfliktā ar tiem) šāds mērķis nav sasniedzams. Investoru loma uzņēmumā tipiski aprobežojas ar padomes vai valdes pozīcijām, kas nodrošina iespēju "pieskatīt" savu investīciju, kā arī padalīties ar padomiem un kontaktiem gadījumos, kad tie var būt noderīgi. Jo labāk darbojas uzņēmums un tā vadības komanda, jo mazāk kontroles un padomi ir nepieciešami. Tāpēc uzņēmējiem, uzrunājot potenciālos investorus, ļoti iesaku izvairīties no frāzes, ka "tiek meklēta tikai nauda", jo tas norāda uz četrām lietām:  
  • nepārliecinātību par savu kompetenci vadīt uzņēmumu;
  • nevēlēšanos uzklausīt neviena cita viedokli;
  • plānu "celt" ārā naudu no uzņēmuma, "uzmetot" citus īpašniekus vai
  • nesapratni par investora ieguldījuma motivāciju.