Praktiniai patarimai ir įrankiai

verslo valdymui

Patarimai ir formos, padedančios augti, valdyti ir plėtoti verslą. Nuo finansų planavimo šablonų iki praktinių patarimų apie rizikos valdymą ir kasdienę veiklą.

Rekomenduojami straipsniai

Kaip nustatomas įmonės kredito limitas?

Trumpas paaiškinimas, kaip nustatyti įmonės kredito limitą atidėtam apmokėjimui. Praktinio skaičiavimo pavyzdys

Naudingi kontaktai verslo plėtrai

Naudingi ir Capitalia patvirtinti paslaugų teikėjai, kurie gali būti naudingi plėtojant bet kokį verslą

3 knygos produktyvumui pagerinti

Iš šių trijų knygų galima pasisemti idėjų, kaip sutelkti savo energiją į didžiausią poveikį turintį darbą

Turinys

Verslo plėtra

Paskolos įmonėms

Įmonės valdymas

Investicijos ir vekselių pardavimas

Investuotojo įtraukimas į įmonę po investavimo

Dirbdami rizikos kapitalo srityje dažnai susidurdavome su verslininkų nuogąstavimu dėl investuotojo dalyvavimo įmonėje po investicijos. Ši baimė kyla tiek dėl investuotojo paskirto valdybos/tarybos nario ir jo galių, tiek dėl akcijų kontrolės įmonėje.

Nereikia nė sakyti, kad baimė prarasti vieningą kontrolę nėra pagrįsta, ypač kai kalbama apie profesionalių investuotojų (įmonių ar asmenų, kurių pagrindinė veikla yra investavimas) investicijas. Investuotojai yra pasirengę investuoti į įmonę daugiausia dėl didelio tikėjimo vadovų komanda (steigėjais) ir jų gebėjimo ateityje siekti gerų pelno ir augimo rodiklių. Taigi investuotojų vaidmuo po investavimo išlieka investicijų kontrolės arba bendrų konsultacijų teikimo lygmenyje, pasikliaujant tuo, kad įmonei vadovaus kiti dalyviai. Atitinkamai, kiekvienas dirba savo darbą.

Svarbu atsiminti, kad investuotojų tikslas yra užsidirbti pinigų priimant gerus investicinius sprendimus investuojant į kelias pramonės šakas ir įmones. Be vadovybės ir kitų dalyvių (arba su jais konfliktuojančių) toks tikslas nepasiekiamas. Investuotojų vaidmuo įmonėje paprastai apsiriboja valdybos ar valdybos pareigomis, kurios suteikia galimybę „prižiūrėti“ savo investiciją, taip pat dalytis patarimais ir kontaktais, kur jie gali būti naudingi. Kuo geriau įmonė ir jos valdymo komanda dirba, tuo mažiau reikia kontrolės ir patarimų. Todėl verslininkams primygtinai patariu kreipiantis į potencialius investuotojus vengti frazės „tiesiog ieškau pinigų“, nes tai nurodo keturis dalykus:
  • netikrumas dėl savo kompetencijos vadovauti įmonei;
  • nenorėjimas klausytis kito nuomonės;
  • planas „ištraukti“ pinigus iš įmonės „uždedant“ ant kitų savininkų arba
  • nesusipratimas dėl investuotojo investavimo motyvacijos.