Praktilised nõuanded ja tööriistad

ettevõtte juhtimiseks

Nõuanded ja vormid, mis aitavad kasvatada, juhtida ja arendada oma ettevõtet. Alates finantsplaneerimise mallidest kuni praktiliste nõuanneteni riskijuhtimise ja igapäevatöö kohta.

Esiletõstetud artiklid

Kuidas määratakse ettevõtte krediidilimiit?

Lühike selgitus, kuidas määrata ettevõtte krediidilimiiti järelmaksuks. Praktiline arvutusnäide

Kasulikud kontaktid äri kasvuks

Kasulikud ja Capitalia kontrollitud teenusepakkujad, mis võivad olla kasulikud iga ettevõtte arendamiseks

3 raamatut tootlikkuse parandamiseks

Nendest kolmest raamatust saab ammutada ideid, kuidas suunata oma energia kõige suurema mõjuga tööle

Sisukord

Ettevõtluse arendamine

Laenud ettevõtetele

Ettevõtte juhtimine

Investeeringud ja arvete müük

Millist äriplaani koostada?

Äriplaan, nagu iga kirjalik töö, peaks olema kohandatud konkreetse eesmärgiga. Käesolevas artiklis käsitlen peamisi erinevusi, mida tuleks äriplaani koostamisel silmas pidada kolmel järgmisel eesmärgil – omakapitali ( riskikapitali ) investori kaasamine , krediidi kaasamine , restruktureerimine.

Riskikapitali kaasamise äriplaani koostamisel on oluline meeles pidada, et investorid investeerivad raha ettevõttesse selleks, et saada tulevikus tulu ettevõtte aktsiate müügist või dividendidest. Seega tuleks selles äriplaanis rõhutada pikaajalist (viis või isegi rohkem) kasvu- ja kasumiväljavaateid. Finantsarvutusi saab täiendada investeeringu tootluse kalkulatsiooniga investorile, kes investeeriks sellesse ettevõttesse/projekti - IRR ehk aasta tootluse näol.

Potentsiaalsete võlausaldajate jaoks ei ole kõige olulisem mitte niivõrd ettevõtte potentsiaalne tulu ja kiire kasvupotentsiaal, kuivõrd väljastatud laenu tagatis ning ettevõtte suutlikkus katta intressi ja laenu amortisatsioonimakseid. Sellest tulenevalt peaks äriplaanis rõhutama tagatise suurust ja väärtust, mille vastu laenu väljastataks, samuti rahavoogude andmeid keskmise aja jooksul (2-5 prognoosiaastat), mis näitaks millal ja millega "reservi" saab laenu tagasimakse teha. Finantsarvutusi saab täiendada DSCR (võlateenuste kattekordaja) ja Credit to EBITDA (kasum enne intressi, makse, amortisatsiooni ja amortisatsiooni) näitajatega.

Ümberkorraldamise äriplaan , võrreldes teist tüüpi äriplaanidega, nõuab "lühemat" ajaperspektiivi ja keskendub tavaliselt ettevõtte tegevuse 1–2-aastasele prognoosile. Nagu nimigi ütleb, keskendub ümberstruktureerimise äriplaan vähem ilusa ja kauge tuleviku kirjeldamisele, vaid lühi- ja keskpika perioodi tegevusele, mis toob kaasa kiired ja parandavad mõjud ettevõtte tegevuses. Finantsosas tuleks ühemõtteliselt keskenduda rahavoogude üksikasjalikule prognoosimisele ja analüüsile. Seda tüüpi äriplaanide puhul on olulised üksikasjalikud igakuised prognoosid ning erinevate arengustsenaariumide analüüsid võivad olla väga kasulikud.