Ettevõtluskeskkond on viimase aasta jooksul kogenud erinevaid murranguid, kus pandeemiast tingitud raskused on asendunud energiaressursside ja materjalide kiire kallinemisega. Muutuvad turutingimused nõuavad hoolikat planeerimist ja ennetusmeetmete rakendamist negatiivsete tagajärgede leevendamiseks. Kuigi tulevikku pole võimalik näha, on ettevõtjal erinevaid samme, et ärikeskkonna muutustega kiiresti kohaneda.

Kulude ülevaatus ja optimeerimine
Käibe järsu languse tagajärjel ei ole alati võimalik kulusid nii kiiresti vähendada, mistõttu võivad tekkida kahjumid ja käibekapitali puudus. Oluline on olla kursis suurimate kuluartiklitega ja hoida neid vastavalt tööstusharule tuludega tervislikus proportsioonis. Soovitatav on kord aastas üle vaadata kõik tavaarved ja mõelda, kas see on tõesti märkimisväärne väljaminek, ilma milleta ei saa elada. Tööjõukulu on sageli suurim kulu – oluline on õigeaegselt hinnata personali efektiivsust ja kohustuste ümberjaotamist. Tuleb märkida, et edukas äri jätkamine keerulistes tingimustes nõuab mõnikord ka selliseid ebapopulaarseid otsuseid nagu meeskonna vähendamine.

Sissetulekute planeerimine
Hea müük täna ei taga sama stabiilset sissetulekut homme. Väga oluline on hoida regulaarset kontakti peamiste ostjate ja klientidega, jälgides seeläbi partnerite edasisi kavatsusi ja võimalikke muutusi tellimuste mahtudes. Kui ettevõtte tegevus põhineb koostööl ühe või mõne suurostjaga, on sama oluline jälgida süstemaatiliselt ostjate finantsseisundit ja määratud järelmaksulimiite. Kui uuringu tulemusel tuvastatakse kliendi majandusliku olukorra halvenemine või ilmnevad muud murettekitavad signaalid, näiteks suurenev maksuvõlg või avalikult registreeritud makseviivitused, soovitame konkreetse kliendiga koostöö- ja maksetingimused üle vaadata. Ostjate ja toodete mitmekesistamine võib võtta kauem aega, seega ei saa tegemist olema kiiresti elluviidava kriisireguleerimistegevusega, vaid pigem pikaajalise strateegiaga, millele ettevõtja on suunatud, et järk-järgult vähendada ostjate kontsentratsiooni. Toodete ja teenuste mitmekesistamine võib olla ka oluline aspekt äririski vähendamisel, et äri ei sõltuks ainult nišitoote või -teenuse müügist. Teisalt võivad Capitalia ettevõtjatele välja töötatud tasuta planeerimistööriistad olla kasulikud ka rahavoogude ja tulude planeerimisel.

Rahaliste kohustuste ülevaatamine
Arveldused laenuandjatega dünaamilistes turutingimustes võivad tekitada parajalt ärevust. Väga oluline on pöörata erilist tähelepanu lõppema hakkavatele krediidiliinidele ja arvelduskrediitidele ning soovitame alustada laenuandjatega aegsasti läbirääkimisi krediidiliinide iga-aastase pikendamise üle. Kui tunned, et rahaline koormus on juba liiga suur, soovitame alustada laenuandjatega läbirääkimisi graafikumuudatuste osas. Teisest küljest, kui ettevõttel on vähe rahalisi kohustusi või üldse mitte, võib täiendav lühiajaline finantseerimine laenu või krediidiliini näol luua täiendava kindlustunde ja reservi planeerimata või hooajalisteks kuludeks.

Võlgnike riskide maandamine
Majandusolukorra kõikumiste tagajärjel võib halveneda ostjate maksedistsipliin, mis võib viia käibevahendite nappuseni ja lootusetute võlgade puhul isegi kahjuni. Capitalia on varasemalt kogunud ja avaldanud erinevaid näpunäiteid võlgnike riskide maandamiseks ning kutsume ettevõtjaid neid ka oma igapäevatöös rakendama. Tuleb märkida, et oluline on mitte ainult olemasolevate võlgnike regulaarne jälgimine, vaid ka uute koostööpartnerite põhjalik uurimine enne maksetähtaja pakkumist.

Keeldumine kahjumlike toodete ja teenuste müügist
Kui ettevõte tegeleb laia kaubavaliku tootmise, müügi või teenuste osutamisega, on väga oluline realiseerida iga kauba- või teenusekategooria kasumlikkus eraldi. Mõnikord jätkavad ettevõtted pikaajalise koostöö või muudel majanduslikult põhjendamatutel põhjustel madala kasumlikkusega kaupade tootmist või teenuste osutamist. Vajadusel kutsume teid loobuma kahjumlikest toodetest või teenustest, vähendades vastavalt nende tootmise ja osutamisega seotud kulusid.