Vähesed ettevõtjad ei taha, et nende äri kasvaks. Suurem ettevõte on stabiilsem, tulusam ja huvitavam. Ettevõtted võivad kasvada aeglasemalt või kiiremini. Tihti on ettevõtte kasvamiseks vaja lisafinantseerimist. Tasub tõsta, kui ettevõtte eeldatav kasu on suurem kui sellise kapitali maksumus. Oleme kokku kogunud oma 15-aastase kogemuse kõige tüüpilisemad olukorrad, kus Capitalia on ettevõtlust finantseerinud .

Käibekapitali jaoks
On mitmeid tööstusharusid, kus tulud on tugevalt hooajaliselt kontsentreeritud. Hea näide on talud, kus meie kliendid nagu Sprīdīši (võib-olla näha Rimi ja teiste poodide munaletis) ja Vairogi on hooajavälisel ajal kapitali kaasanud, et aktiivse hooaja lõpus seda lihtsalt tulust tagastada. . Teiste ettevõtete jaoks võivad hooajaks olla jõulud (Pure Chocolate ja Pharm & med), teiste jaoks kevad (näiteks Ganders). Kõigil neil ettevõtetel aitab kaasatud kapital tasandada sissetulekute kõikumisi või valmistada ette vajalikku käibekapitali hooajaliseks saginaks.



Suurte projektide elluviimiseks
Suurte ja pikaajaliste projektide elluviimisel kasutavad ettevõtted sageli pangalaene, mis on alternatiivfinantseeringuna enamasti veidi, kuid soodsamad. Tihti tuleb aga ette olukordi, kus pangalaenust ei piisa isegi pikaajaliste projektide elluviimiseks. Näiteks Liepaja kinnisvaraarendaja Lion Estate kasutas vahendeid projekti kiiremaks valmimiseks. Visual Media aga kogus liisinglimiidi kasutamisel raha täiendavate reklaamekraanide paigaldamiseks. Teisalt on ettevõtetel lihtsam ja kiirem kaasata alternatiivset rahastust kuni aastase tähtajaga projektidele ja tellimustele. Näiteks on seda teinud GP Systems (mobiilsidetornide ehitajad) ja Aerodium Technology (tuuletunnelite tootjad).

Ootamatute kulude või investeeringute katmiseks
Olenemata sellest, kui hästi te plaanite, võib ette tulla olukordi, kui tekivad ootamatud ja kiiresti välditavad kulutused. Probleemide lahendamine on iga eduka ettevõtja igapäevane rutiin ja alternatiivne rahastamine võib olla abivahendiks selliste ootamatute kulutuste korral. Näiteks Sprīdīši talu sai rahastuse, kui munakanakari tuli haiguse tõttu välja vahetada. Finantseerimine võimaldas enne kindlustusmakse laekumist tagada tootmise järjepidevuse. Seevastu projekteerimisfirmal Eltex tekkis ettenägematu vajadus vastutusgarantii täitmiseks ning lisavahendid võimaldasid tekkinud rahavoo auku tasandada.



Refinantseerimiskohustuste eest
Ärijuhil on kasulik oma kulutused regulaarselt (näiteks kord aastas) üle vaadata, et olla kindel, et sellised kulutused on vajalikud ja optimaalsed. Üks sellistest kuluartiklitest võib olla ka finantseerimiskulud. Seetõttu on sageli kokkuhoidvad ettevõtjad, nagu Passive Home, Mostest ja Liepāja Trans Storage, pöördunud tagasimaksmise osas muude kallimate või vähem paindlike kohustuste refinantseerimise poole.

Seadmete või masinate ostmiseks
Kõrgelt standardiseeritud ja kohapeal saadaolevaid masinaid või seadmeid ostes saab finantseerimisvajadusi enamasti lahendada pankade või spetsialiseeritud tööstusliisingu pakkujate pakkumistega. Teisest küljest võib alternatiivne rahastamine olla kasulik mittestandardsete seadmete puhul või seadmete ostmisel välismaalt. Näiteks Rino Timber ostis sel viisil puidutöötlemisseadmeid Sloveeniast ja Rujas Meži - harvesteri Austriast.

Ettevõtte ostmiseks või väljaostmiseks
Tehingute finantseerimine teise ettevõtte ostmisel või ühe aktsionäri väljaostmisel on üsna keeruline, mistõttu pangad ei taha nendega tegeleda. Tänu sellele on ettevõtetel lihtsam finantseerida sellist investeeringut alternatiivse finantseerimisega, samas kui pärast omandamisprotsessi lõpetamist refinantseerida pangas. Selle omanikud RCG Lighthouse kasutasid riskikapitalifondi Flycap investeeringu tagasimaksmiseks alternatiivset rahastamist. Seevastu Eesti kiibitootja Vogler Eesti kasutas lisalaenu vähemusaktsionäride väljaostmiseks.

Turvapadja, eeldatavate või ootamatute kulutuste, aga ka eriliste äritehingute jaoks on alternatiivse finantseerimise rakendus lai. Edumeelsetel firmajuhtidel on oluline mõista selle ärijuhtimise tööriista olulisust ja selle rakendamist, et seda kasutada oskavad konkurendid ette ei tormaks.