Įmonei nesugebėjus įvykdyti įsipareigojimų nustatytais terminais, gali susidaryti įtemptos situacijos tiek derybose su finansiniais kreditoriais, tiek su tiekėjais. Šiame straipsnyje mes sudarėme sąrašą rekomendacijų, ką daryti šiais atvejais:
1. Supraskite priežastis
Verslininkas turėtų nuodugniai įsigilinti į įmonės finansinius duomenis – balansą, pelno (nuostolio) ataskaitą ir pinigų srautų ataskaitą. Svarbu žinoti apie esamą įmonės finansinę padėtį ir kas sukėlė dabartines pinigų srautų problemas. Vėliau bendraujant su kreditoriais svarbu nustatyti problemos priežastis, kad vėliau būtų galima pasiūlyti sprendimą, kaip ją išspręsti.
2. Nurodo sprendimą
Nustačius pinigų srautų problemą, parengiamas veiksmų planas, kaip išeiti iš situacijos. Toks planas gali būti susijęs su kaštų mažinimu (pavyzdžiui, atsisakymu mažiau svarbių išlaidų, sumažinus darbuotojų skaičių), atsisakymu nepelningų užsakymų ar turto (nenaudojamo ar nesuvaržyto ilgalaikio turto, atsargų ar atsargų) pardavimu. Esant pradelstoms gautinoms sumoms, ieškokite sprendimo su skolų išieškojimo bendrovėmis ir padarykite išvadas, kaip pakeisti gautinų sumų kontrolės politiką, kad ateityje nekiltų panašių problemų. Yra įmonių, kurios perka ir pradelstus gautinas sumas.
3. Išeik pasikalbėti
Suvokus, kad įmonė nepajėgs atsiskaityti su kreditoriais, geriausia, ką įmonė gali padaryti – kuo greičiau įspėti kreditorių apie susidariusią situaciją. Tiek skolintojai, tiek prekybos partneriai yra labai suinteresuoti, kad įmonė išgyventų krizę, ir beveik visada bus pasirengę leistis į kompromisus mokėjimų srityje, kad padėtų įmonei tokioje situacijoje. Šiuose pokalbiuose itin svarbu perteikti situacijos (priežasčių) analizę ir sprendimus – pirmus du pirmiau aprašytus parengiamuosius veiksmus. Jei įmanoma, iš anksto susikurkite norimą mokėjimo planą, kad kreditoriui pasiūlytumėte jau paruoštą sprendimą.
Apibendrinant, jei įmonei nepavyks arba jaučia, kad negalės įvykdyti savo įsipareigojimų, rekomenduojama laiku ir aktyviai pradėti derybas su kreditoriais. Kreditorių akyse svarbu matyti, kad įmonė į tokias derybas ateina pasiruošusi ir su planu. „Capitalia“ per ilgą įmonių finansavimo istoriją įžvelgė, kad tokiu pragmatišku požiūriu galima rasti išeitį net iš sudėtingiausių situacijų ir užtikrinti ilgalaikį įmonės gyvybingumą.
Praktiniai patarimai ir įrankiai
verslo valdymui
Patarimai ir formos, padedančios augti, valdyti ir plėtoti verslą. Nuo finansų planavimo šablonų iki praktinių patarimų apie rizikos valdymą ir kasdienę veiklą.

Rekomenduojami straipsniai
Kaip nustatomas įmonės kredito limitas?
Trumpas paaiškinimas, kaip nustatyti įmonės kredito limitą atidėtam apmokėjimui. Praktinio skaičiavimo pavyzdys
Naudingi kontaktai verslo plėtrai
Naudingi ir Capitalia patvirtinti paslaugų teikėjai, kurie gali būti naudingi plėtojant bet kokį verslą
3 knygos produktyvumui pagerinti
Iš šių trijų knygų galima pasisemti idėjų, kaip sutelkti savo energiją į didžiausią poveikį turintį darbą